聚焦系统深化应用，湖北福泰召开数字化落地专题研讨会

9月4日至5日，湖北福泰副总经理带领营销中心、财务中心、软件开发部、采购管理部及人力资源部一行，前往湖北福泰襄阳公司开展了为期两天的数字化系统落地应用专题研讨会。这是继上月襄阳团队赴汉参加“深化内部协同，赋能项目管理”主题会议后，总公司再次深入襄阳一线，聚焦《工程管理信息处理系统》在实际业务场景中的全面落地，推动数字化转型真正走进项目现场。《工程管理信息处理系统》在原有功能基础上，深度融合襄阳公司业务特点，实现了全过程、全模块的全面升级与上线。此次会议不仅是对前期系统功能的再巩固，更致力于将系统应用推进至项目现场一线，确保数字化管理覆盖每一个业务环节，赋能项目管理实战。

本次研讨会分为两大环节。首先，由软件开发部经理蒋阳围绕系统核心模块，包括合同审核、采购管理、成本控制、财务处理、劳务人员打卡等，为襄阳公司办公室人员及项目一线员工进行了系统化讲解与现场演示。培训聚焦高频流程和常见问题，针对部分已发生的系统操作难点，开发团队现场进行了后台优化与调试，极大提升了系统的流畅性和易用性。过程中，襄阳公司总经理黄凯波也就尚未明确权限及责任的流程现场指定对接人，真正实现“每件事有人管、每个环节可追溯”，显著提升业务响应效率。

随后，总公司各职能板块负责人与襄阳团队开展了“点对点、面对面、一对一”的精准业务对接。在融洽而高效的沟通氛围中，双方聚焦日常工作中出现的流程卡点、跨部门协作难点及数据互通障碍等实际问题，不仅逐项梳理出清晰的协作路径与标准化操作流程，还现场推动解决了一批历史遗留问题。此次线下深度交流减少了线上反复沟通的时间周期，进一步实现了流程全面疏通、权责明确到人，为后续持续高效协作与数字化转型的深入推进奠定了坚实基础。

副总经理陈丽君在会议中谈到，数字化系统真正的生命力在于“用起来”，尤其要走进项目现场、交到一线人员手中。她表示此次襄阳之行，旨在推动系统与一线业务更深融合，通过直观的数字化看板，使各业务板块人员都能随时随地清晰掌握所负责事项的进展，及时响应与处理问题。系统和数字化应用不应局限于办公室，而应切实为项目减负、为管理赋能——让数据多跑路，让人力更高效，从而全面提升项目的运行效率与管控水平。

襄阳公司总经理黄凯波表示，此次总公司的到来非常及时和必要，尤其对一线项目人员熟悉系统、解决实操中的困惑提供了很大帮助。他提到，襄阳公司已在实际使用中体验到系统带来的便捷性与实用性，尤其在流程规范、数据实时和异地协同方面价值突出，切实帮助项目实现降本、增效、控风险。

本次系统落地研讨，是湖北福泰持续推进数字化转型、深化系统实际应用的重要实践。此次会议进一步推动企业信息化建设从“上线”迈向“用好”，真正将系统功能嵌入业务环节、深入项目现场、覆盖一线人员。致力于通过系统深度应用全面提升项目管理效率，以数字化手段实现精细管理、降本增效，从而更高效地响应项目运营与客户需求，持续为客户创造价值，携手实现持久共赢。

未来，公司将持续推动系统与业务深度融合，以数字化赋能项目、服务客户，共创行业新价值。